Mentoring no PMI-SOC

Sábado passado (27-mar) estava marcado um treinamento para o programa anual de Mentoring do PMI-SOC. Eu havia me inscrito há algum tempo e paguei $70.

A ideia é estabelecer uma relação Mentor-Mentorado entre profissionais de gerenciamento de projetos. O mentor no geral é um gerente de projetos sênior que tem bastante experiência e sabe os macetes para resolver os problemas do dia-a-dia.

O evento durou quase o dia todo. Basicamente houve uma apresentação do programa, alinhamento de expectativas e cada mentorado conheceu seu mentor (e vice-versa, claro).

Minha mentora chama-se Thu (como ela mesma disse: "a pronúncia é igual ao número 2") e achei ela muito simpática e humilde (apesar de toda experiência que ela tem). Ela tem 2 filhos, nasceu no Vietnã, mas veio para o Canadá quando criança.

Só o evento rendeu 6 PDUs (preciso acumular 60 em 3 anos e já devo ter uns 52, e o meu certificado vence no começo do ano que vem). O programa como um todo rende 48 PDUs!!!

Achei legal a iniciativa do PMI-SOC e estou pensando como passar a ideia para os amigos do PMI-SP.

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PMI Today and Forever - uhu!

Para quem é membro do PMI ou está envolvido com o PMI de uma maneira ou de outra (de repente já ouviu falar de gerenciamento de projetos ou fez algum curso relacionado), sabe que mensalmente eles mandam uma revista e um jornalzinho (todo em inglês) relatando o que acontece no mundo voltado a gerenciamento de projetos (diferentes indústrias). Essas publicações têm alcance internacional!!

Nós voluntários (ainda estou me incluindo) do capítulo São Paulo batalhamos bastante para ganhar essa visibilidade internacional e arregaçamos as mangas para construir um legado fazendo um mundo melhor. Houve momentos de dispersão, de união, de discussões, etc etc mas aos poucos fomos fortalecendo o que tínhamos como ideal. Ainda há bastante coisa a ser feita!

Nesse mês de fevereiro finalmente saiu uma matéria (uma página) no jornal PMI Today falando sobre nossa iniciativa e mostrando a cara do capítulo (além de mostrar as nossas caras também rs). Estou bastante honrado e orgulhoso por essa "conquista".

Estando aqui no Canadá coloquei como um desafio inserir esse programa no capítulo e amarrar essa iniciativa com a de São Paulo. Vamos ver no que dá!

Quem quiser ver, disponibilizei a página nesse link: PMI Today Feb 2010

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Kit PMP

Na semana passada recebi a tal corrrespondência com o "kit" PMP.
Além do certificado (esse aí ao lado) - muito chic né? - que tem validade até 31 de dezembro de 2011, veio uma cartinha parabenizando (dizendo que agora faço parte de um grupo seleto e dando algumas orientações sobre o uso do "PMP" na assinatura ou do logotipo e manutenção do certificado), um CD com algumas coisas (eu dei uma olhada geral, mas nem lembro direito o que tem) e um pin (broche) que sei lá quando vou usar.


Vocês devem achar que estou fazendo pouco caso, mas não é verdade... estou bastante orgulhoso pela conquista. Serve para eu perceber que estou ficando velho, mas não perdi a "habilidade" de estudar. Por um lado essas coisas dão uma motivação a mais para voltar a estudar e conquistar outras coisas pela vida, ou seja, mostra que não vivemos só na rotina do trabalho. Por outro lado, dá a sensação de estarmos sempre um passo atrás dos americanos.... pois convenhamos, esses títulos (MBA, PMP, etc...) são todos frutos do bom marketing americano que nós tupiniquins tentamos perseguir.

Se pararmos para pensar um pouco, a metodologia de projetos é uma coisa antiga. Não é o PMI que criou e o instituto mesmo fala que o PMBOK reúne as melhores práticas do gerenciamento de projetos. A questão é "por que ninguém fez isso tão bem quanto o PMI antes?".

Após a tempestade...

Após uma longa jornada de estudos (poucas horas de sono, correria, dedicação, etc) agora posso respirar aliviado e até mesmo ressucitar o Blog.

Continuo muito contente com a certificação do PMP. Recentemente recebi um e-mail do PMI (Project Management Institute) informando o número PMP e dizendo que receberei em breve um kit (será que enviarão um PMBOK novo? um autógrafo da Rita?).

ok, ok... vou explicar um pouco...
PMBOK é o livro do PMI com as melhores práticas da metodologia em gerenciamento de projetos e é recomendável lê-lo umas 3 vezes para passar (cá entre nós, vale a pena ler 1 vez sim, mas 3 é exagero - como eu sou nerd, eu li 3 vezes).
Rita Mulcahy é a lenda do PMI. Ela tem uma empresa e vários materiais de estudo (vale a pena estudar pelo material dela e fazer todos os exercícios do Fastrack).

Ontem fui com a cara e coragem fazer o exame do IELTS (international english bla bla bla) para verificar o meu nível de conhecimento no inglês.
Basicamente o teste é dividido em 4 partes: Speaking (entrevista), Listening (o terror de ouvir em inglês e responder questões), Reading (mais sussu para interpretar textos) e Writing (2 redações).
Apesar do nervosismo acho que fui relativamente bem na entrevista. Consegui ficar sem gaguejar e só vacilei em uma pergunta que não tinha entendido muito bem e a mulher teve que perguntar novamente.
O listening foi um desastre (sou péssimo nisso) apesar de eu ter praticado bastante.
No reading acho que consegui garantir a nota que eu precisava (já falo das notas) e no writing acho que fui bem também.

As notas variam de 0 a 9 sendo que a partir de 7 é considerado avançado.
Eu queria ter 4 notas 7, mas no meu nível atual de inglês não tinha como. Se eu conseguir 2 ou 3 notas 7 ficarei bem feliz.

Como vocês podem ver, voltei a escrever em português para descansar a mente. Pretendo de vez em quando escrever algumas coisas em inglês para não perder o que aprendi hehehe.

hasta.

PMP Exam

Yesterday I had the PMP Exam.
Well, after thousands hours of study I had to prove I was able to try it. I confess I was really worried about it because I had heard some people saying how hard it is or the percentage of people who pass at first try.

I had the exam at Alumni Prometric Sao Paulo. It was scheduled to begin at 9:00 and I was supposed to be there at 8:30. I got there at 8:20.

There were about 3 people to do the exam at same time. A monitor asked us to put our belongs in the appropriate place (everything). I asked her if I could take my bottle of Gatorade and she repeated "Let everything there and take only a document".

Then she called us one-by-one. I was the second to be announced "Robinson, you can enter".
We have to sign an entry register and then she shows which cabin is set to start the exam.
You have 15 minutes to do the tutorial and to learn how the system works. Basically there are some buttons like: PREVIOUS, NEXT, MARK, REVIEW and PORTUGUESE (if you've chosen this bilingual feature). I took no more than 5 minutes.

After that you start the exam (4 hours - there's a clock showing how much is remaining). I can tell I was still nervous and I started reading the questions in portuguese when I realized I would lost time doing this and I decided to go on in english.

In my opinion it was more difficult than I was waiting for. So, if you want to try it, you MUST study. I suggest to memorize as much as you can instead of try to understand everything because 4 hours run fast.

When you finish you wait a couple of minutes, answer a survey (oh my goodness) and then... wait another couple of minutes for the result..... ....

CONGRATULATIONS!!! YOU PASSED!
IN THE NEXT 6 WEEKS YOU'LL RECEIVE THE CERTIFICATE PROVIDED BY PMI BLA BLA BLA

I couldn't believe...

ah, only to register... I was really killing for a lavatory...

That's it... I got it.
I want also to register that I'm glad to my wife's patience and for every time she had to change her plans for mines.

:-D, PMP

PMP - Project Management Professional

Probably I will have to brake this subject in several posts...

PMP is a certificate provide by PMI (Project Management Institute - www.pmi.org) recognized in whole world. It allows you to be seen as a specialist who knows a methodology and best practices of project management.
To get this certificate it's necessary to complete some requisites:
- at least 3 years of experience in project management.
- at least 4.500 hours of experience in project management best practices (process, knowledge areas, deliverables).
- at least 30 hours of preparation.

To get more detail visit the official web site.

On the next post I will describe how to study for it (at least my way to study).